戰略高度：香港航空未來的關鍵拐點
- Hong Kong Professional Airline Pilots Association HKPAPA
- 1月23日
- 讀畢需時 3 分鐘
已更新：1月24日
新世代機型・綠色金融・SKYTOPIA 投資藍圖
張敬龍機長
香港專業飛行員協會 主席
踏入 2026 年，香港航空業已正式走出「復甦期」，進入一個結構性重塑的新階段。這不單是一輪週期反彈，而是一場由機型革新、可持續航空燃料（SAF）及機場城市經濟共同推動的深層轉型。
我早前獲邀於 香港理工大學 工商管理學院 為 MBA 課程作客席分享。課堂上，不少同學來自投資銀行、家族辦公室及大型資產管理機構，他們關心的核心已非常清楚——
航空業不再只是運輸行業，而是新一代的策略性投資平台。
一、機型決定競爭力：航空經濟學正在改寫
傳統「樞紐—輻射」模式，正被新一代高效率窄體機徹底重塑。
以 Airbus A321XLR 及 Boeing 737 MAX 為代表的新機型，令航空公司能以接近寬體機航程，承擔窄體機的營運成本，靈活開拓「長途、低密度」航線。
這對香港的意義在於：
提升航線覆蓋與靈活度
降低單航段資本與營運風險
強化航空公司整體盈利能力
對飛行員而言，這不是紙上談兵，而是每天在駕駛艙內實際運作的現實。
二、C919：由內地市場走向國際舞台
中國商飛 C919 的發展，已進入一個關鍵階段。
隨着 歐洲航空安全局（EASA） 認證程序持續推進，C919 正逐步由「國產機型」轉化為具備國際適航潛力的市場參與者。
在地緣政治高度不確定的背景下，這為航空公司、租賃商及金融機構提供了更大的策略彈性。香港憑藉國際制度、專業人才與金融深度，具備承接相關機遇的獨特條件。
三、SKYTOPIA：機場城市，全球獨一無二
三跑道系統只是基礎工程，真正的價值在於 SKYTOPIA——以 香港國際機場 為核心的機場城市發展藍圖。
這並非單一基建項目，而是一個複合型經濟生態：
二號客運大樓（T2）：結合高端零售、商務及金融服務
機場海灣遊艇碼頭：連結航空與超高淨值海上流動資產
空側藝術品儲存及物流設施，進一步鞏固香港作為國際藝術交易樞紐的地位
無論在規模、整合度或金融可延展性上，SKYTOPIA 都屬全球罕見。
四、可持續航空燃料（SAF）：香港的「綠色溢價」
從金融市場角度看，SAF 是將減碳承諾轉化為可投資回報的核心樞紐。
特區政府已清晰定位 SAF 為航空與金融的交匯點。透過過渡債券、項目融資及長期資本配置，航空減碳不再只是成本，而是具備穩定回報特質的策略性資產。
以 國泰航空 為例，其 2030 年 SAF 使用目標，正為銀行、家族辦公室及機構投資者提供具結構性的長線機遇。
飛行員視角：專業，是制度與市場之間的橋樑
在 香港專業飛行員協會，我們站在航空價值鏈最前線。
我們不單駕駛飛機，更理解營運現實、系統風險與安全底線，亦明白金融決策如何在實際運作中落地。
我在理大的交流反映出一個清晰訊號：新一代金融與企業領袖，已具備理解航空「整體系統性」的能力——機型、監管、綠色金融與地緣政治，缺一不可。
在當前複雜的國際環境下，香港所具備的制度優勢、法治基礎及專業中立性，正是國際資本最需要的穩定錨點。
最後進場（Final Approach）
香港不再只是轉機點。
它正在成為全球最具深度與競爭力的航空樞紐之一。
香港專業飛行員協會 將繼續以專業飛行員的角度，參與並推動航空政策、產業發展與可持續未來。
航向清晰——
香港，正在爬升。
