六個實用習慣
使用最新資料
研究批准的手冊、訓練通告和運作指南。
更新基礎知識
在細節之前保護飛行路徑、程序、監控和溝通。
理解故障
瞭解系統後果和優先順序，而非記憶開關動作。
練習機組資源管理（CRM）
分享診斷、工作負荷、決策和審查點。
期待變化
當事件與記憶的型態不同時，應用原則。
以證據進行回顧
將觀察轉化為具體行動，以訓練達到專業水平。
訓練事件背後的能力
一個情境可能出現引擎故障、天氣威脅或系統故障，但可轉移的技能包括飛行路徑管理、程序應用、溝通、工作負荷管理、問題解決和領導或團隊合作。
以證據為基礎且以能力為基礎的訓練強調這些維度的表現。因此，準備應包括如何思考和協調，而不僅僅是什麼按鈕跟著什麼警報。
將模擬器用作學習環境
審視限制、記憶項目、正常和異常程序以及最近的運作訓練主題。練習準確回憶，然後將其與完整的檢查單和運作決策相連接。
避免從同事那裡獲得未批准的模擬器腳本。它們鼓勵預期特定的觸發因素，當時間、天氣或系統狀態改變時，可能會削弱表現。
從驚訝中恢復
當情境變得混亂時，回到優先事項：控制飛行路徑、建立安全狀態、應用程序、溝通和重新評估。命名不確定性，而非匆忙進行診斷。
強大的回顧將可觀察行為與性格區分開來。記錄發生了什麼，為什麼防禦較弱，以及將練習什麼行動。
- 01更新當前標準操作程序（SOP）、限制、記憶項目和訓練主題
- 02應用飛行路徑、程序、溝通和工作負荷優先順序
- 03適應當情境改變時，診斷證據並作出反應
- 04學習回顧具體行為並訓練達到專業水平
僅屬運作摘要。請遵循現行獲批准程序，以及下列參考資料。
最終駕駛艙提示
反思問題如果預期的情境改變，哪些核心優先事項和能力仍會組織我們的回應？
